Parcours & Expertise

Une histoire de coaching par Transcendo

Laurence MEDRJEVETZKI

Laurence est un coach de dirigeants, de managers et d’équipes qui travaille tant dans les PME-PMI que dans les grands Groupes. Depuis 2005, elle s’est consacrée à accompagner ses clients dans le développement de leur potentiel et de leur performance.

Une histoire de coaching, selon Laurence Medrjevetzki
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  • Vies antérieures

    Sensibilisée dès le plus jeune âge à la finesse des nuances interculturelles pour avoir grandi à l’étranger (17 ans au Mexique et aux USA), elle commence sa carrière professionnelle par la pratique, pendant 7 ans, du métier d’avocat d’affaires international.

    Travaillant pour des grands groupes internationaux, elle est très tôt au contact des décideurs stratégiques et acquiert une bonne vision de l’entreprise et de ses enjeux.

    Appelée ensuite à la direction générale de la filiale française d’un groupe international de services administratifs et financiers, elle s'enrichit d'une expérience managériale opérationnelle qui lui donne le goût de l’accompagnement des hommes et des équipes.

  • Coaching & Élément Humain

    Mue par le souhait d’utiliser tout le potentiel de sa sensibilité humaine et soucieuse d’exploiter en même temps sa connaissance de l’entreprise, elle se tourne naturellement vers le coaching et se forme au coaching individuel et d’équipe à HEC en 2005, puis à l’IFOD où elle intervient ensuite pour former les futurs coachs.

    Depuis sa découverte de l’Élément Humain en 2009, la pensée de Will Schutz marque profondément sa pratique et son approche.

    Elle intervient également aujourd'hui au sein du DU d'Executive Coaching de Cergy-Pontoise pour partager sa connaissance du coaching d'équipe avec les futurs coachs.

    Elle coache et facilite en français, anglais et espagnol.

  • Nouvelles Organisations

    Passionnée par les modes de management alternatifs et le mouvement des entreprises libérées, elle y intervient auprès des dirigeants et des collaborateurs pour les accompagner sur leur chemin de libération et y stimuler la maturité individuelle et l'intelligence collective. Elle s’investit d’ailleurs dans la vie associative (MOM21) pour promouvoir les Nouvelles Organisations et l’innovation managériale.

    Au travers de ses coachings, elle consacre son activité au développement de la performance et de l’efficacité des individus, des équipes et des organisations. Éprise de la dimension relationnelle entre les individus, elle accompagne au plus près ses clients dans la compréhension fine de leurs mécanismes tant individuels que collectifs et dans la recherche de leurs solutions. 


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